Καθώς οι επενδυτές διώχνουν τους διευθύνοντες συμβούλους της Dhanlaxmi Bank και της LVB, οι παλιές ιδιωτικές τράπεζες τίθενται υπό έλεγχο
Η απόλυση CEOs σε δύο τράπεζες έχει προκαλέσει ανησυχία στους καταθέτες καθώς η κατάρρευση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Punjab and Maharashtra (PMC) πέρυσι ακολουθήθηκε από την παραλίγο θάνατο της Yes Bank.
Σύμφωνα με τα τραπεζικά συνδικάτα, ο ρόλος της RBI στο διοικητικό συμβούλιο της Dhanlaxmi Bank θα πρέπει να επανεξεταστεί, καθώς διαφορετικά η κεντρική τράπεζα θα ήταν υπόλογη εάν τα πράγματα πάνε άσχημα. Η λειτουργία των ιδιωτικών τραπεζών παλιάς γενιάς έχει βρεθεί στο επίκεντρο με μετόχους δύο τραπεζών του ιδιωτικού τομέα, Lakshmi Vilas Bank (LVB) και Dhanlaxmi Bank απολύοντας τους διευθύνοντες συμβούλους τους σε διάστημα μιας εβδομάδας και η Reserve Bank of India (RBI) εξετάζει στενά τις δραστηριότητές τους. Αν και δεν υπάρχουν ισχυροί υποστηρικτές για αυτές τις τράπεζες, μια ομάδα ισχυρών επενδυτών ζητά την ευκαιρία με το σκηνικό για εξαγορά ή συγχώνευση αυτών των τραπεζών, ανέφεραν πηγές.
Την Τετάρτη, οι μέτοχοι της Dhanlaxmi Bank με έδρα την Κεράλα καταψήφισαν τον διορισμό του Sunil Gurbaxani ως διευθύνοντος συμβούλου και διευθύνοντος συμβούλου, αν και η RBI είχε εγκρίνει το διορισμό του για περίοδο τριών ετών από την ημερομηνία ανάληψης της διοίκησης. Την περασμένη εβδομάδα, οι μέτοχοι της αγωνιζόμενης LVB καταψήφισαν τον διορισμό επτά διευθυντών στο διοικητικό της συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένου του S Sundar ως Διευθύνοντος Συμβούλου και Διευθύνοντος Συμβούλου, και των υποστηρικτών KR Pradeep και N Saiprasad.
Αν και αυτές οι τράπεζες υπάρχουν εδώ και αρκετές δεκαετίες, δεν έχουν ομάδες υποστηρικτών που να μπορούν να προωθήσουν αυτές τις τράπεζες. Δύο άλλες τράπεζες με βάση το Νότο - η South Indian Bank και η Federal Bank - λειτουργούν ως τράπεζες που βασίζονται σε διοικητικά συμβούλια χωρίς υποστηρικτές. Στην Karur Vysya Bank, το μερίδιο του υποστηρικτή είναι 2,11 τοις εκατό και δεν υπάρχει υποστηρικτής στην Karnataka Bank. Όλες αυτές οι τράπεζες αποτελούν πρωταρχικούς στόχους εξαγοράς εάν συμφωνήσει η RBI, καθώς η εξαγορά ή η συγχώνευση μιας τράπεζας δεν είναι δυνατή χωρίς την έγκριση της κεντρικής τράπεζας.
Η απόλυση CEO σε δύο τράπεζες έχει προκαλέσει ανησυχία στους καταθέτες καθώς η κατάρρευση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Punjab and Maharashtra (PMC). πέρυσι ακολούθησε η παραλίγο θανάσιμη εμπειρία του Ναι Τράπεζα. Ωστόσο, η RBI έκανε έγκαιρη παρέμβαση και διέσωσε την Yes Bank, αποτρέποντας μια συστημική επίπτωση. Ακόμη και πριν από την PMC Bank και την Yes Bank, η κατάρρευση της IL&FS το 2018 είχε φέρει ολόκληρο τον χρηματοπιστωτικό τομέα σε αναταραχή.
Lakshmi Vilas Bank
Τα προβλήματα στο LVB που βασίζεται στο Chennai σιγοβράζουν για αρκετό καιρό. Η RBI άφησε την κατάσταση στη Lakshmi Vilas Bank να παραμείνει για πολύ καιρό. Δεν μπορεί να αντέξει άλλο ατύχημα στον χρηματοπιστωτικό τομέα μετά την IL&FS, την PMC και την Yes Bank, δήλωσε η Institutional Investor Advisory Services India Limited (IiAS), μια συμβουλευτική εταιρεία, που συμβούλεψε τους μετόχους να καταψηφίσουν την επανεκλογή των διευθυντών.
Ό,τι μπορεί να πάει στραβά με μια τράπεζα, έχει πάει στραβά με την LVB. Και ενώ κανείς δεν αποκαλεί την τράπεζα αφερέγγυα, αυτό είναι στην πραγματικότητα. Η RBI ελπίζει ότι έχει έτοιμο ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης, αν και δεν είναι προφανές τι θα χρειαστεί για να το θέσει σε εφαρμογή η ρυθμιστική αρχή, ανέφερε η IiAS. Η LVB σημείωσε καθαρή απώλεια 112,28 crore το τρίμηνο Ιουνίου του 21ου έτους, έναντι ζημίας 237,25 crore Rs την ίδια περίοδο πέρυσι. Το EPS του ήταν -3,33 τοις εκατό. Σχεδόν το ένα τέταρτο των προκαταβολών της τράπεζας έχουν μετατρέψει σε κακά περιουσιακά στοιχεία. Τα ακαθάριστα μη εξυπηρετούμενα περιουσιακά της στοιχεία (NPAs) ανήλθαν στο 25,40 τοις εκατό των προκαταβολών τον Ιούνιο του 2020, έναντι 17,30 τοις εκατό πριν από ένα χρόνο, και οι συνολικές καταθέσεις ήταν συνδεδεμένες σε 21.161 crore Rs.
Ο δείκτης κεφαλαίου Tier-1 της LVB είχε γίνει αρνητικός σε 0,88 τοις εκατό και 1,83 τοις εκατό τον Μάρτιο του 2020 και τον Ιούνιο του 2020 αντίστοιχα σε σύγκριση με την ελάχιστη απαίτηση του 8,875 τοις εκατό.
Ποιος είναι ο δρόμος προς τα εμπρός; Η RBI ενέκρινε ότι οι καθημερινές υποθέσεις της τράπεζας θα διοικούνται από μια επιτροπή διευθυντών (CoD) που θα αποτελείται από τρεις ανεξάρτητους διευθυντές. Αυτό το CoD θα ασκεί τις διακριτικές εξουσίες του Διευθυντή και του Διευθύνοντος Συμβούλου ενδιάμεσα, δήλωσε ο Shakti Sinha, ανεξάρτητος διευθυντής.
david bugliari ηλικία
Ενώ η Meeta Makhan είναι η πρόεδρος του CoD, ο Shakti Sinha και ο Satish Kumar Kalra είναι τα άλλα μέλη. Με δείκτη κάλυψης ρευστότητας (LCR) περίπου 262 τοις εκατό στις 27 Σεπτεμβρίου 2020, έναντι ελάχιστου 100 τοις εκατό που απαιτείται από την RBI, οι κάτοχοι καταθέσεων, οι κάτοχοι ομολόγων, οι κάτοχοι λογαριασμών και οι πιστωτές είναι καλά προστατευμένοι, είπε ο Sinha .
Εξηγείται Expressείναι τώρα σε λειτουργίαΤηλεγράφημα. Κάντε κλικ εδώ για να εγγραφείτε στο κανάλι μας (@ieexplained) και μείνετε ενημερωμένοι με τα πιο πρόσφατα
Η πιο πρόσφατη πρόταση συγχώνευσης προήλθε από την Clix Capital που υποστηρίζεται από την AION και σύμφωνα με πληροφορίες βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις μαζί τους. Η τράπεζα νωρίτερα γοητεύτηκε από την SREI Capital. Παραλίγο να συνδεθεί με την Indiabulls Housing Finance, αλλά η RBI αντιτάχθηκε στην πρόταση συγχώνευσης. Η RBI είναι πιθανό να υποβάλει σχέδιο συγχώνευσης ή εξαγοράς της LVB. Ποιος θα είναι ο μνηστήρας; Είναι πιθανό να είναι τράπεζα PSU. Η RBI δεν έχει την πολυτέλεια να διατηρήσει τη σταθερή ροή των κακών ειδήσεων που προέρχονται από τον χρηματοπιστωτικό τομέα, δήλωσε τραπεζική πηγή.
fox news dana perino καθαρή αξία
Dhanlaxmi Bank
Η Dhanlaxmi Bank που εδρεύει στην Thrissur έχει δει μια διαφορετική μάχη, με ορισμένους επενδυτές με υψηλή περιουσία να αντιτίθενται στις αλλαγές που επιφέρονται από το διοικητικό συμβούλιο με επικεφαλής τον Gurbaxani, ο οποίος παρεμπιπτόντως διορίστηκε από την RBI.
Ο MA Yusuff Ali — ο υποστηρικτής του ομίλου Lulu Mall του Κότσι και του Ντουμπάι — που κατέχει σχεδόν το 5 τοις εκατό, ο Gopinathan CK με 9,79 τοις εκατό και ο Kapil Wadhawan του ομίλου DHFL (μερίδιο 4,99 τοις εκατό) είναι οι κορυφαίοι μέτοχοι της τράπεζας. Ο Yusuff Ali κατέχει επίσης σημαντικά μερίδια στη South Indian Bank και στην Federal Bank.
Σε επιστολή προς τον Διοικητή της RBI, η Ένωση Υπαλλήλων Τραπεζών Όλων της Ινδίας (AIBEA) είχε πει: Στις αρχές του τρέχοντος έτους, η ανώτατη διοίκηση άλλαξε και τους τελευταίους μήνες ανησυχούμε να παρατηρήσουμε ότι ίσως η τράπεζα κατευθύνεται για άλλη μια φορά η λάθος κατεύθυνση. Αντί να εδραιωθούν τα κέρδη και να ενισχυθεί περαιτέρω η τράπεζα, παρατηρούμε ότι συνεχίζονται οι προσπάθειες αλλαγής του επιχειρηματικού προφίλ που αναπόφευκτα θα φέρουν την Τράπεζα σε δύσκολη θέση.
Η AIBEA είπε ότι αρκετά υποκαταστήματα άνοιξαν νωρίτερα στις πολιτείες της βόρειας Ινδίας και η τράπεζα αντιμετώπισε προβλήματα λόγω ανεπαρκούς ελέγχου και εποπτείας. Ως εκ τούτου, η κατάσταση προέκυψε, μεταξύ άλλων κατά την άποψη της RBI, και αυτές οι αποφάσεις έπρεπε να αναθεωρηθούν και η τράπεζα έχει ήδη κλείσει πολλά από αυτά τα υποκαταστήματα. Όμως μαθαίνουμε ότι γίνονται και πάλι προσπάθειες για άνοιγμα περισσότερων υποκαταστημάτων στις βόρειες πολιτείες, ενώ η τράπεζα έχει ανεπαρκή υποδομή για τη διαχείριση της επιχείρησης σε αυτές τις περιοχές. Ομοίως, ο λόγος κόστους προς έσοδα σε αυτή την τράπεζα είναι ήδη υψηλός και είναι αυτονόητο ότι υπάρχει επιτακτική ανάγκη και ανάγκη να βελτιωθεί ουσιαστικά ο δείκτης, δήλωσε ο Γενικός Γραμματέας της AIBEA, CH Venkatachalam.
Εάν η κεντρική τράπεζα δεν παρέμβει αποτελεσματικά στις υποθέσεις αυτής της τράπεζας τώρα, για άλλη μια φορά θα αντιμετωπίσει προβλήματα. Σιγά-σιγά, οι άνθρωποι και οι πελάτες της τράπεζας έχουν ανακτήσει την εμπιστοσύνη τους για την τράπεζα και οποιαδήποτε ανατροπή θα ήταν αυτοκτονική για την τράπεζα, είπε ο Venkatachalam.
Οι συνολικές καταθέσεις της Dhanlaxmi Bank ανήλθαν σε 10.904,07 crore τον Μάρτιο του 2020. Πραγματοποίησε καθαρά κέρδη 6,09 crore και έσοδα 236,65 crore Rs για το τρίμηνο που έληξε τον Ιούνιο του 2020. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας ανά Basel και IIIAR Ο πυρήνας CRAR τον Μάρτιο του 2020 ήταν 14,41 τοις εκατό και 10,69 τοις εκατό, αντίστοιχα. Οι ακαθάριστες NPAs μειώθηκαν από 495,84 Rs crore στις 31 Μαρτίου 2019 σε 401,22 crore στις 31 Μαρτίου 2020
Σύμφωνα με τα τραπεζικά συνδικάτα, ο ρόλος της RBI στο διοικητικό συμβούλιο της Dhanlaxmi Bank θα πρέπει να επανεξεταστεί, καθώς διαφορετικά η κεντρική τράπεζα θα ήταν υπόλογη εάν τα πράγματα πάνε άσχημα. (RBI) δεν έχει την πολυτέλεια να τη βλέπει απλώς ως μια μικρή τράπεζα με βάση το μέγεθος των καταθέσεων της. Πρέπει να προετοιμαστεί για το συστημικό σοκ που μπορεί να προκαλέσει η κατάρρευση αυτού του δανειστή στις τράπεζες της παλιάς γενιάς του ιδιωτικού τομέα – οι περισσότερες από τις οποίες χρειάζονται κεφάλαια, ανέφερε η IiAS.
Με την πανδημία του Covid-19 να μαίνεται ακόμη, το RBI έχει περισσότερα από αρκετά στα χέρια του. Τούτου λεχθέντος, σύμφωνα με τραπεζικές πηγές, η κεντρική τράπεζα δεν θα πρέπει να βρίσκεται σε αντιδραστική λειτουργία, αλλά στο μπροστινό μέρος, αντιμετωπίζοντας το πρόβλημα κατά μέτωπο.
Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου:
