«Αυτό το βιβλίο δεν είναι να κοιτάξει κανείς το παρελθόν αλλά να μάθει από αυτό»: Debashis Chatterjee στο «Karma Sutras» - Δεκέμβριος 2022

Ο συγγραφέας μιλάει για το βιβλίο του, για το τι επιδιώκει να πετύχει από αυτό και για το αναγνωστικό κοινό που κοίταζε ενώ το έγραφε

«Το μέλλον των επιχειρήσεων θα εξαρτηθεί εξ ολοκλήρου από την ποιότητα των ενεργειών μας στο παρόν», λέει ο συγγραφέας.

Ο Debashis Chatterjee, διευθυντής του IIM Kozhikode, αποκαλύπτει το μυστικό για τις διοικητικές δεξιότητες και τις αποφάσεις στο τελευταίο του βιβλίο Κάρμα Σούτρα: Ηγεσία και Σοφία σε Αβέβαιους Καιρούς . Χρησιμοποιώντας την 25χρονη εμπειρία του, έχει γράψει ένα βιβλίο αυτοβοήθειας που θα κάνει κάποιον να στοχαστεί και να μηρυκάσει. Χωρίζεται σε δύο ενότητες — Κάρμα και Σούτρα — μέσω των οποίων ο συγγραφέας προσπάθησε πρώτα να ενσωματώσει τις σκέψεις και τις πράξεις και στη συνέχεια να εντοπίσει τις ενέργειες στις οποίες μπορούν να οδηγήσουν.



ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ| Συγγραφέας της βιογραφίας του Steve Jobs στο βιβλίο με στυλό για τον Elon Musk

Μίλησε πρόσφατα με Indianexpress.com , για το τι επιδιώκει να πετύχει από το βιβλίο, και το αναγνωστικό κοινό που κοίταζε ενώ το έγραφε. Αποσπάσματα .

Το βιβλίο σας χωρίζεται σε δύο μέρη — Κάρμα και Σούτρα. Ήταν μια σκόπιμη αφηγηματική απόφαση;




τι είναι η καθαρή αξία του Whoopi Goldberg

Ναι, ήταν. Η αφήγηση σχεδιάστηκε για να απομυθοποιήσει τη λέξη «κάρμα» από την παλιά χροιά που έχει αποκτήσει. Η λέξη «κάρμα» δεν σημαίνει μοίρα, όπως είναι ευρέως κατανοητό. Σημαίνει απλώς το πλαίσιο στο οποίο βρίσκεσαι στη δουλειά. Με απλά λόγια, το κάρμα είναι πλαίσιο. Είναι το πλαίσιο στο οποίο βρίσκεστε ως συνέπεια μιας αλυσίδας σκέψεων και πράξεων. Η τρέχουσα κατάσταση που αντιμετωπίζουμε στη ζωή και την επαγγελματική ζωή είναι αποτέλεσμα προηγούμενων σκέψεων.

Το μέλλον των επιχειρήσεων, ωστόσο, θα εξαρτηθεί εξ ολοκλήρου από την ποιότητα των ενεργειών μας στο παρόν. Αν έχω συνηθίσει να πίνω καφέ, έχω αποκτήσει ένα κάρμα καφέ. Ο μόνος τρόπος να ελευθερωθώ από το κάρμα του καφέ μου είναι να σπάσω την αλυσίδα της συνήθους σκέψης και της συνήθους κατανάλωσης καφέ. Το πρώτο βήμα προς την αλλαγή είναι να έχουμε επίγνωση αυτών των παλιών νοοτροπιών που κουβαλάμε μέσα στο κεφάλι μας σχετικά με τις δουλειές ως συνήθως. Στην πρώτη ενότητα του βιβλίου, παρουσιάζω τη μεταβαλλόμενη δυναμική της διαχείρισης, της ηγεσίας, της εξουσίας, της εξουσίας, της κουλτούρας, της τεχνολογίας και της ίδιας της φύσης της εργασίας που μεταμορφώνεται με την έλευση της τεχνητής νοημοσύνης και των διαφόρων τεχνολογικών διαταραχών. Βλέπουμε στον κόσμο μετά τον Covid, το business as usual δεν θα λειτουργεί πια, όπως και το business school ως συνήθως δεν θα λειτουργεί πια.



Αυτό που θα λειτουργήσει παρουσιάζεται με τη μορφή σούτρας ή γνώσεων στο δεύτερο μισό του « Κάρμα αύριο .’ Η διορατικότητα είναι ο πιο κρίσιμος παράγοντας στον κόσμο της αβεβαιότητας. Είναι σαν το πρώτο κουμπί του παλτό σας. Λάθος το καταλαβαίνεις. όλη η ευθυγράμμιση των κουμπιών πηγαίνει για μια εκτίναξη. Το δεύτερο μισό του βιβλίου παρουσιάζει αξιόπιστες ιδέες για την προσωπική κυριαρχία, τη συνείδηση, την οργάνωση, την επικοινωνία, τις ανθρώπινες αξίες και τα διδάγματά μου από αυτό που περιγράφω ως Χειρόγραφο της Φύσης.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ| Το νέο αποτύπωμα του Penguin Random House για να αφηγηθεί ιστορίες για τις αμυντικές δυνάμεις της Ινδίας

Στο βιβλίο έχετε συγκεντρώσει πράγματα που έχετε με πάνω από 25 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας. Κοιτάζοντας το παρελθόν, κάποια από τις δικές σας αποφάσεις σας ξάφνιασε;



Αυτό το βιβλίο δεν είναι να κοιτάξει κανείς το παρελθόν αλλά να μάθει από το παρελθόν. Συχνά χάζευα και παραπαίω στους πρώτους δύο μάνατζερ ρόλους που είχα στην αρχή της καριέρας μου. Όπως πολλοί ταλαντούχοι νέοι και γυναίκες του σήμερα, έτρεξα στους χώρους εργασίας σαν παιδιά να περνούν παιχνιδιάρικα τα δάχτυλά τους πάνω από το πληκτρολόγιο ενός πιάνου, κάνοντας ασύμφωνους θορύβους και όχι μουσική. Έμαθα στη δουλειά με αβίαστα λάθη και μερικές φορές μέσα από σοβαρές δοκιμές. Καταλάβαινα πολύτιμα λίγα για την οργανωτική πολιτική και έγινα άθελά μου θύμα αυτής. Δεν ήξερα ότι η ζήλια δεν περιοριζόταν μόνο στον ανταγωνισμό μεταξύ των αδελφών, αλλά ήταν επίσης αναπόσπαστο κομμάτι της οργανωτικής ζωής. Είχα επίσης την ατυχία ενός από τα αφεντικά που απολύθηκαν. Πόσο θα ήθελα τότε να είχα έναν μέντορα που θα με καθοδηγούσε στην πορεία.


fred tatasciore twitter

Αυτό το βιβλίο θα χρησιμεύσει ως μακρινός μέντορας για νέους επαγγελματίες. Είναι ένας θησαυρός από απλές αλλά λεπτές ιδέες με τη μορφή σούτρας. Καθένας από εμάς έχει ηγηθεί σε κάποιον τομέα ως δάσκαλοι, γονείς, διευθυντές, γιατροί, αθλητές, επιχειρηματίες ή ακόμα και ως φοιτητές. Σε όλους αυτούς τους ρόλους παίρνουμε πολύτιμα μαθήματα ηγεσίας. Ήταν προνόμιο να μεταδώσω μερικά από τα μαθήματα που έμαθα στα είκοσι πέντε χρόνια της επαγγελματικής μου ζωής στις επόμενες γενιές μέσω αυτού του βιβλίου.



Συμπεριλαμβάνετε ιστορίες και ανέκδοτα για να επεξεργαστείτε τα σημεία σας. Πώς κατέληξες να υιοθετήσεις αυτό το στυλ;

Οι ιστορίες ήταν πάντα ένα σημαντικό συστατικό στο ρεπερτόριο των αφηγήσεων που χρησιμοποιώ στα βιβλία μου. Η συντάκτριά μου για τη σειρά Sage, Namarita Kathait, ήθελε να συμπεριλάβει τα ανέκδοτα και τα αποσπάσματα για να εξωραΐσει ένα σημείο ή μια βαθιά γνώση. Νομίζω ότι οι ιστορίες θα βοηθήσουν τον αναγνώστη να προσελκύσει περισσότερο από ένα απλό αναλυτικό γραπτό. Από αμνημονεύτων χρόνων οι ιστορίες έχουν απασχολήσει τον ανθρώπινο γνωστικό χώρο περισσότερο από ό,τι οι θεωρίες. Το στυλ γραφής μου προκύπτει από αυτή τη συνειδητοποίηση.



Είχατε στο μυαλό σας κάποιο συγκεκριμένο αναγνωστικό κοινό κατά τη συγγραφή του βιβλίου;

Οι νέοι επαγγελματίες υποτίθεται ότι ήταν ο κύριος αναγνώστης μου. Ωστόσο, στο τέλος αυτού του βιβλίου, το υπολογίζω Κάρμα αύριο αγκαλιάζει διαχρονικές αλήθειες σχετικά με την ηγεσία που είναι πιθανό να απασχολήσουν βετεράνους ηγέτες καθώς και μάνατζερ για πρώτη φορά. Είναι γραμμένο σε απλή γλώσσα. Ελπίζω ότι αυτό το βιβλίο θα διαβαστεί τελικά από μεγάλο αριθμό επαγγελματιών σε όλο τον κόσμο.



Αν υπάρχει ένα πράγμα που θέλετε να πετύχετε με αυτό το βιβλίο, ποιο θα είναι αυτό;

Αν πρέπει να αναφέρω αυτό το ένα πράγμα που φιλοδοξούσα να πετύχω μέσω αυτού του βιβλίου, θα ήταν η σαφήνεια. Στην εποχή της απόσπασης της προσοχής των δεδομένων και της υπερφόρτωσης πληροφοριών, η σαφήνεια έρχεται σε σημαντικό βαθμό. Το αν έχω επιτύχει αυτή τη σαφήνεια στη μετάδοση σύνθετων εννοιών θα πρέπει να κριθεί από τους αναγνώστες μου. Ωστόσο, το καλύτερο που μπορώ να κάνω είναι να αναπαράγω εδώ μερικές γραμμές από τον πρόλογο αυτού του βιβλίου που γράφτηκε από τον γκουρού του MIT και τον συγγραφέα του Η πέμπτη πειθαρχία , Peter M Senge: Σε αυτό το βιβλίο (Debashis Chatterjee) παρουσιάζει και εξηγεί διάφορα νήματα αρχαίων διδασκαλιών σοφίας, συσχετίζοντας αυτές τις ιδέες με τις προκλήσεις των κορυφαίων σύγχρονων οργανισμών. Το κάνει με αξιοσημείωτη σαφήνεια, απλότητα και πειστικότητα.