Εξήγηση: Αποσυσκευασία του πακέτου μεταρρυθμίσεων στις τηλεπικοινωνίες

Το υπουργικό συμβούλιο ενέκρινε ένα σύνολο εννέα μέτρων για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που αντιμετωπίζει ο τομέας των τηλεπικοινωνιών. Μια ματιά στις μεταρρυθμίσεις, στις προκλήσεις που μένουν ακόμη.

Οι υπουργοί της Ένωσης Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur ενημερώνουν τον Τύπο. (Εξπρές Φωτογραφία: Anil Sharma)

Στις 15 Σεπτεμβρίου, το υπουργικό συμβούλιο της Ένωσης ενέκρινε μια σειρά από εννέα διαρθρωτικές και διαδικαστικές μεταρρυθμίσεις για την αντιμετώπιση των βραχυπρόθεσμων αναγκών ρευστότητας καθώς και των μακροπρόθεσμων ζητημάτων των εταιρειών τηλεπικοινωνιών. Ενώ οι εταιρείες χαιρέτησαν την κίνηση, οι αναλυτές είναι επιφυλακτικοί σχετικά με την επιβίωση μιας αγοράς τηλεπικοινωνιών τριών παικτών, εκτός εάν υπάρξει ουσιαστική αύξηση των τιμολογίων.

Πώς θα επηρεάσουν οι μεταρρυθμίσεις τις τηλεπικοινωνίες;

Μεταξύ όλων των μέτρων, ένα από τα πιο κρίσιμα και επίκαιρα, που σύμφωνα με τους αναλυτές θα προσφέρει βραχυπρόθεσμη ελάφρυνση στη φορτωμένη με χρέη Vodafone Idea και Bharti Airtel, είναι ένα τετραετές μορατόριουμ σχετικά με την πληρωμή οφειλών που προκύπτουν λόγω της απόφασης του Ανωτάτου Δικαστηρίου της 1ης Σεπτεμβρίου 2020 σχετικά με τα προσαρμοσμένα ακαθάριστα έσοδα (AGR). Ένα άλλο τετραετές μορατόριουμ για την πληρωμή του φάσματος που αγοράστηκε σε προηγούμενες δημοπρασίες, με αποκλεισμό της δημοπρασίας του 2021, είναι επίσης πιθανό να προσφέρει ανακούφιση.

Αν και η κυβέρνηση θα χρεώσει τόκους εάν οι εταιρείες επιλέξουν το μορατόριουμ, οι αναλυτές πιστεύουν ότι θα μπορούσε να προσφέρει στον τομέα των τηλεπικοινωνιών μια ανάσα περίπου 45.000 crore ετησίως για τα επόμενα τέσσερα χρόνια.

Μέτρα όπως ο εξορθολογισμός του ημερολογίου δημοπρασιών και η κατάργηση των τελών χρήσης φάσματος (SUC) από τις δημοπρασίες, επίσης, είναι πιθανό να μειώσουν την έξοδο των τελών, ενώ βοηθούν τις τηλεπικοινωνίες να προγραμματίσουν την αγορά δημοπρασίας τους. Ωστόσο, για να επωφεληθούν οι τηλεπικοινωνίες από το μειωμένο SUC, θα πρέπει να αγοράσουν περισσότερο φάσμα στις προσεχείς δημοπρασίες, είπαν οι αναλυτές.

Πόσο μπορεί να αναμένεται ότι τα μέτρα θα βοηθήσουν στη διάσωση της αγοράς της Vodafone Idea;

Αν και η κυβέρνηση επιμένει ότι αυτά τα μέτρα θα είναι για όλους, είναι η Vodafone Idea, με καθαρό χρέος κοντά στα 1,9 lakh crore Rs, που θα ωφεληθεί περισσότερο στο εγγύς μέλλον, είπαν οι ειδικοί. Η εταιρεία, ωστόσο, θα χρειαστεί να συγκεντρώσει επαρκές κεφάλαιο επειγόντως και να προχωρήσει σε σημαντική αύξηση των τιμολογίων 4G για πελάτες καρτοκινητής.

Το βάρος μετατίθεται τώρα στην εταιρεία για να ολοκληρώσει επιτυχώς την πολύ καθυστερημένη αύξηση κεφαλαίου της, να επιταχύνει τις επενδύσεις δικτύου, να περιορίσει τις απώλειες συνδρομητών της και (τελικά) να αυξήσει τα ARPU (μέση έσοδα ανά χρήστη), τα οποία συνοδεύονται από το μερίδιο των προκλήσεων και αβεβαιότητες, ανέφερε σε σημείωμα η Citi Research.

Η Vodafone Idea θα πρέπει επίσης να αποκρούσει τον αυξημένο ανταγωνισμό από την Reliance Jio Infocomm και την Bharti Airtel, οι οποίες έχουν περισσότερο χώρο αναπνοής και διαχειρίσιμη κατάσταση χρέους. Η επιλογή του μορατόριουμ είναι ανοιχτή για όλους. Ενώ η Vodafone Idea εστιάζει στην αναβίωση, η οποία είναι μια πιθανότητα τώρα, η Reliance Jio και η Bharti Airtel μπορούν να επιστρέψουν στο να είναι πιο επιθετικοί είτε από την άποψη της προσφοράς καλύτερου δικτύου και υπηρεσιών ή εξαιρετικά ανταγωνιστικών τιμολογίων και πρόσθετων, δήλωσε ένας βετεράνος του κλάδου.

Πώς επηρεάζουν οι μεταρρυθμίσεις τα οικονομικά της κυβέρνησης;

Η κυβέρνηση επέμεινε ότι εφόσον όλες οι προσφορές μορατόριουμ γίνονται με προστασία της καθαρής παρούσας αξίας, θα αντιμετωπίσει κάποια απώλεια εσόδων τα επόμενα τέσσερα οικονομικά έτη, ακόμη και αν δύο από τους τρεις ιδιώτες παίκτες το επιλέξουν.

Για το τρέχον οικονομικό έτος, η κυβέρνηση είχε υπολογίσει εισπράξεις 53.987 crore από χρεώσεις χρήσης φάσματος, εισφορές τελών άδειας χρήσης και άλλες εισφορές. Το μεγαλύτερο μέρος αυτού, ωστόσο, θα πρέπει να παραληφθεί για τέσσερα οικονομικά έτη, μόλις οι τηλεπικοινωνίες επιλέξουν το μορατόριουμ.

charli xcx καθαρή αξία

Στο τέλος της περιόδου μορατόριουμ, η κυβέρνηση θα έχει τη δυνατότητα να παράσχει στον φορέα τηλεπικοινωνιών τη δυνατότητα να πληρώσει τους τόκους που προκύπτουν από την αναβολή της πληρωμής ως ίδια κεφάλαια και, κατ' επιλογή της κυβέρνησης, να μετατρέψει την οφειλή σε ίδια κεφάλαια. Αυτό, είπαν οι ειδικοί, θα είναι μια πρόκληση για την κυβέρνηση να ξεφορτώσει το μερίδιο αργότερα εάν οι συνθήκες της αγοράς δεν βελτιωθούν.

Πώς όμως επιδεινώθηκε η οικονομική κατάσταση των τηλεπικοινωνιών;

Ξεκίνησε σε γενικές γραμμές με τη διαφορετική νομική ερμηνεία του AGR. Για να γίνει κατανοητό αυτό, πρέπει να πάμε πίσω στο 1999, όταν η κυβέρνηση αποφάσισε να μεταβεί από ένα σταθερό σε ένα μοντέλο κατανομής εσόδων για τον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Οι φορείς τηλεπικοινωνιών θα πλήρωναν ένα ορισμένο ποσοστό του AGR τους, που κερδίζουν από έσοδα τηλεπικοινωνιών και μη τηλεπικοινωνιών, ως τέλος άδειας και φάσματος.

Η χαλάρωση αυτού του ρυθμιστικού περιβάλλοντος οδήγησε στην είσοδο αρκετών παικτών στη μάχη. Στο υψηλότερο επίπεδο, η Ινδία είχε περισσότερους από 14 εθνικούς και περιφερειακούς παρόχους τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών.

Το 2003, το Υπουργείο Τηλεπικοινωνιών (DoT) αύξησε τη ζήτηση για πληρωμές AGR. Ανέφερε ότι όλα τα έσοδα που κερδίζουν οι τηλεπικοινωνίες ως μέρισμα από θυγατρικές, οι τόκοι για βραχυπρόθεσμες επενδύσεις, τα χρήματα που αφαιρούνται ως εκπτώσεις από τους εμπόρους, η έκπτωση για κλήσεις και άλλα, τα οποία υπερέβαιναν τα έσοδα από τις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, θα συμπεριληφθούν στον υπολογισμό του AGR.

Οι τηλεπικοινωνίες προσέγγισαν το Εφετείο για τη διευθέτηση διαφορών τηλεπικοινωνιών (TDSAT), το οποίο τον Ιούλιο του 2006 έκρινε ότι το θέμα έπρεπε να σταλεί πίσω στη ρυθμιστική αρχή TRAI για νέα διαβούλευση. Το TDSAT απέρριψε τον ισχυρισμό της κυβέρνησης και το Κέντρο κίνησε το Ανώτατο Δικαστήριο. Ενώ η υπόθεση ήταν ακόμη σε εξέλιξη, το 2012, το Ανώτατο Δικαστήριο ακύρωσε 122 άδειες τηλεπικοινωνιών στην υπόθεση απάτης 2G. Αυτό προκάλεσε μια ανανέωση, με το φάσμα να διατίθεται πλέον μέσω δημοπρασιών.

Ένας εξολκέας ρίκσο μιλάει στο κινητό του καθώς περιμένει πελάτες μπροστά από διαφημιστικές πινακίδες που ανήκουν σε εταιρείες τηλεπικοινωνιών στην Καλκούτα το 2014 (Reuters Φωτογραφία: Rupak De Chowdhuri, File)

Ποια ήταν η απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου;

Το 2019, το Ανώτατο Δικαστήριο εξέδωσε την πρώτη ετυμηγορία για την υπόθεση, κρίνοντας ότι ο ορισμός του AGR από το DoT ήταν ο σωστός και ότι οι τηλεπικοινωνίες πρέπει να πληρώσουν το AGR, τους τόκους και το πρόστιμο σε περίπτωση μη πληρωμής.

Η κρίση στάθηκε όταν ο τομέας των τηλεπικοινωνιών βρισκόταν υπό πίεση λόγω του έντονου ανταγωνισμού από την Reliance Jio Infocomm, η οποία εισήλθε το 2016. Η Jio Infocom έμεινε με οφειλές άνω των 58.000 crore, οι οποίες έχουν πλέον εκτιναχθεί σε 62.000 crore, ενώ Η Airtel έπρεπε να πληρώσει περισσότερα από 43.000 crore ως οφειλές AGR όταν εκδόθηκε η απόφαση το 2019. Αν και και οι δύο παίκτες έχουν πληρώσει μέρος από αυτά στο DoT, πρέπει ακόμα να συγκεντρώσουν κεφάλαια για να πληρώσουν τα υπόλοιπα είτε τώρα, είτε τέσσερα χρόνια αργότερα, εάν επιλέγουν το μορατόριουμ.

Ενημερωτικό δελτίο| Κάντε κλικ για να λάβετε τις καλύτερες επεξηγήσεις της ημέρας στα εισερχόμενά σας

Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου: